在农业现代化进程中，农技推广体系是连接科研与生产、技术与小农的关键桥梁。传统以政府为主导的农技推广体系常面临资源有限、覆盖不足、响应迟缓等挑战，尤其难以精准服务分散的小农户。与此一批活跃在体制外的农技推广人员——如乡土专家、合作社技术员、企业服务代表等——凭借其灵活性、贴近性和实践性，在基层取得了显著成效。借鉴他们的工作经验，对于重建一个高效、包容、可持续的面向小农的农技推广体系，具有重要启示。
体制外农技推广人员的核心经验主要体现在三个方面：一是“在地化”服务模式。他们长期扎根乡村，熟悉本地气候、土壤和种植习惯，能提供“量身定制”的技术方案，而非机械套用通用技术。例如，某地乡土专家通过多年试验，出适合坡地小地块的节水种植技巧，显著提升了农户收益。二是“关系驱动”的信任构建。他们通过田间示范、口头传播、邻里网络建立信任，技术推广往往融入日常交往，降低了小农对新技术的不安与抵触。三是“问题导向”的快速响应。体制外人员常直面生产中的突发问题，能迅速调动经验或寻求专家支持，提供即时解决方案，这种敏捷性是庞大官僚体系难以比拟的。
基于这些经验，重建面向小农的农技推广体系应注重以下路径：
第一，推动体系多元化与协同化。政府应主动吸纳体制外力量，构建“政府引导+市场参与+社会协作”的多元推广网络。可设立专项基金，支持合作社、家庭农场、农业企业等聘用或培训本地技术员，并鼓励科研机构与乡土专家结对，将前沿技术与田间经验结合。例如，建立区域性农技服务平台，整合体制内外资源，为小农提供从技术咨询到市场对接的一站式服务。
第二，强化“以农为本”的参与式推广。改变传统自上而下的技术灌输模式，推广活动应让小农充分参与。通过田间学校、农民培训工作坊等形式，让农户在实践中学、在交流中改，培养本土技术带头人。利用移动互联网等工具，搭建小农技术互助社群，促进经验分享与问题共解。
第三，注重实效与可持续激励。建立以成果为导向的考核机制，将技术采纳率、产量提升、农民满意度等作为评价标准，对体制内外推广人员给予同等奖励。可探索“技术入股”“服务承包”等市场化机制，让推广人员与农户利益共享，形成长效服务动力。
第四，深化技术推广与生计融合。农技推广不应局限于增产技术，还需涵盖资源管理、风险防范、产品营销等环节。例如，推广生态农业技术时，结合小农的增收需求，引导发展绿色品牌，提升价值链参与度。这要求推广体系具备跨领域整合能力，帮助小农应对市场与环境的双重挑战。
重建面向小农的农技推广体系，关键在于打破体制内外壁垒，将灵活实践与系统支持相结合。只有真正扎根田间、倾听农声，才能让技术推广成为小农迈向美好生活的坚实阶梯，为乡村振兴注入持久活力。
